{"id":608,"date":"2024-02-16T20:26:57","date_gmt":"2024-02-16T20:26:57","guid":{"rendered":"https:\/\/lynkcm.com\/?p=608"},"modified":"2024-02-22T21:28:32","modified_gmt":"2024-02-22T21:28:32","slug":"cto-interview","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lynkcm.com\/es\/cto-interview","title":{"rendered":"Entrevista con nuestro nuevo Director T\u00e9cnico"},"content":{"rendered":"
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Volumen vinculado #2 - enero de 2024<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Entrevista con nuestro nuevo Director T\u00e9cnico<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Interview\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Santiago Garc\u00eda Da Rosa, reci\u00e9n nombrado Director de Tecnolog\u00eda de LYNK Markets, se sent\u00f3 con \u201cLynked\u201d para compartir algunas ideas sobre su enfoque de la tecnolog\u00eda y su visi\u00f3n de las oportunidades que nos esperan.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Enfoque innovador: En un sector tan cambiante como el de las tecnolog\u00edas financieras, \u00bfc\u00f3mo piensa mantener a la empresa a la vanguardia de la innovaci\u00f3n? Podr\u00eda compartir algunas estrategias o tecnolog\u00edas espec\u00edficas en las que se est\u00e1 centrando para 2024?<\/b><\/p>

La tecnolog\u00eda siempre est\u00e1 evolucionando, introduciendo nuevas herramientas para hacer frente a situaciones que, hasta ayer, eran problem\u00e1ticas. Comprender el impacto que esto puede tener en nuestro negocio es imprescindible para cualquier l\u00edder tecnol\u00f3gico. Siempre estamos buscando la pr\u00f3xima gran novedad que repercuta significativamente en la experiencia del cliente y haga m\u00e1s eficaces nuestros negocios y los de nuestros clientes.<\/p>

Hoy, la IA vuelve a estar en el candelero, esta vez en forma de IA generativa. No es ninguna novedad afirmar que se trata de un cambio de paradigma, como lo fue en su d\u00eda Internet. S\u00f3lo estamos viendo el comienzo de algo que dar\u00e1 forma al futuro de la humanidad. A estas alturas, una tecnolog\u00eda como esta ya puede a\u00f1adir un valor inmenso al espacio de la tecnolog\u00eda financiera, desde la automatizaci\u00f3n de procesos repetitivos hasta los servicios de asesoramiento.<\/p>

El alcance es enorme, y vamos a aprovecharlo al m\u00e1ximo.<\/p>

Para 2024, nos centramos en llevar nuestra propuesta de valor al siguiente nivel: acceso a los productos, eficiencia de los procesos, transparencia de los datos, todo ello con la experiencia de nuestros clientes como m\u00e1xima prioridad.<\/p>

Din\u00e1mica y cultura de equipo: Como nuevo director de tecnolog\u00eda, \u00bfc\u00f3mo se imagina la creaci\u00f3n y el desarrollo de su equipo tecnol\u00f3gico? \u00bfQu\u00e9 cualidades y habilidades prioriza a la hora de incorporar nuevos miembros a su equipo?<\/b><\/p>

Intento rodearme de gente que siempre est\u00e1 pensando en c\u00f3mo podemos hacer las cosas y c\u00f3mo podemos hacerlas mejor. Me gustan los equipos basados en la confianza, en los que todo el mundo sabe lo que se espera de \u00e9l y cumple.<\/p>

Una actitud positiva es una de las principales aptitudes que busco en las personas para mi equipo. Personas que amen lo que hacemos y quieran hacerlo de la mejor manera posible, personas que disfruten trabajando con sus compa\u00f1eros y nos permitan a todos disfrutar del viaje mientras seguimos ayudando a la empresa a alcanzar sus objetivos. Las aptitudes t\u00e9cnicas tambi\u00e9n son importantes, y espero que cada persona aporte las aptitudes t\u00e9cnicas esperadas para el puesto y la experiencia que tenga, que sea curiosa y que sepa trabajar en equipo.<\/p>

Tambi\u00e9n tengo la responsabilidad de establecer el contexto y la direcci\u00f3n para que toda esa actitud y aptitudes se utilicen de la mejor manera posible, garantizando que todo ocurra en un gran ambiente de trabajo en el que todos puedan ser su mejor versi\u00f3n.<\/p>

Tecnolog\u00eda orientada a la experiencia: \u2018Las fintech prosperan ofreciendo experiencias fluidas, sencillas, escalables e intuitivas\u2019. Como nuevo Director de Tecnolog\u00eda, \u00bfc\u00f3mo piensa garantizar que sus desarrollos tecnol\u00f3gicos se rijan por estos principios? \u00bfPuede compartir su enfoque o estrategia para crear soluciones basadas en la experiencia?\u2019<\/b><\/p>

Para construir algo centrado en ofrecer la mejor experiencia posible, hay que investigar, conocer y comprender adecuadamente a los clientes, el negocio y c\u00f3mo la tecnolog\u00eda puede elevar esa experiencia a un nivel completamente nuevo. Iterar a trav\u00e9s de los comentarios de los clientes y probar diferentes enfoques es clave para acercarse lo m\u00e1ximo posible a la visi\u00f3n que se est\u00e1 trabajando para llevar al producto.<\/p>

Retos de seguridad y cumplimiento: Dado el estricto entorno normativo de la tecnolog\u00eda financiera, \u00bfqu\u00e9 medidas est\u00e1n tomando para garantizar el cumplimiento y mejorar la ciberseguridad? \u00bfC\u00f3mo equilibran la innovaci\u00f3n con estos requisitos normativos?<\/b><\/p>

El cumplimiento normativo en el entorno fintech es imprescindible. Contar con asesores que nos ayuden a comprender en profundidad las normativas que pueden afectar a nuestro negocio formar\u00e1 parte de nuestras conversaciones diarias. Analizar el impacto de estas normativas en nuestras diferentes iniciativas formar\u00e1 parte de nuestra mentalidad. Los proveedores externos que puedan auditar nuestras implantaciones tambi\u00e9n formar\u00e1n parte de nuestras estrategias.<\/p>

Avanzaremos e impulsaremos la innovaci\u00f3n en cada pensamiento, pero entendemos nuestra posici\u00f3n y seremos inteligentes en las distintas decisiones que tomemos para garantizar siempre el cumplimiento de las distintas normativas.<\/p>

Toma de decisiones basada en datos: Los datos son un activo esencial para orientar las operaciones y estrategias de las empresas de tecnolog\u00eda financiera. Como director de tecnolog\u00eda, \u00bfc\u00f3mo incorpora a su flujo de trabajo la toma de decisiones basada en datos? \u00bfQu\u00e9 procesos tiene en marcha para garantizar que los datos gu\u00eden tanto lo que hace como la forma en que lo hace en su equipo tecnol\u00f3gico?<\/b><\/p>

Tomar decisiones sin tener en cuenta datos hist\u00f3ricos, de previsi\u00f3n y prescriptivos es como apostar; no tienes ni idea de lo que va a pasar. Como director de tecnolog\u00eda, siempre abogo por estrategias que permitan a los distintos equipos de la empresa tomar decisiones basadas en datos. Para empezar a pensar en utilizar los datos como elemento clave en el proceso de toma de decisiones, primero hay que estar seguro de que se dispone de datos fiables, limpios e imparciales.<\/p>

Una vez que se dispone de un conjunto de datos fiables, hay que saber c\u00f3mo presentarlos eficazmente a los distintos equipos para que puedan extraer de ellos el m\u00e1ximo valor en sus procesos de toma de decisiones. El primer paso suele consistir en datos hist\u00f3ricos, para pasar despu\u00e9s a modelos de previsi\u00f3n basados en esos datos y, finalmente, intentar desarrollar modelos prescriptivos que puedan tomar decisiones por usted. Estos datos tienen que estar bien visualizados, ser sencillos y f\u00e1ciles de entender.<\/p>

Visi\u00f3n de futuro: Mirando m\u00e1s all\u00e1 de 2024, \u00bfqu\u00e9 objetivos a largo plazo tiene para el panorama tecnol\u00f3gico de la empresa? \u00bfC\u00f3mo piensa mantener el crecimiento y adaptarse a los futuros cambios del mercado?<\/b><\/p>

Tenemos que seguir esforz\u00e1ndonos por aportar soluciones innovadoras a nuestros clientes, entendiendo qu\u00e9 puertas pueden abrirse con cada cambio legislativo o cada nueva tecnolog\u00eda que surja. La iteraci\u00f3n y la mejora continua formar\u00e1n parte de nuestra esencia, y nuestro compromiso de ofrecer la mejor experiencia posible ser\u00e1 uno de nuestros principales motores.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Descargo de responsabilidad:<\/strong>El contenido de esta entrada del blog tiene \u00fanicamente fines informativos y no pretende ser un consejo de inversi\u00f3n, una oferta o solicitud de una oferta de compra o venta, ni una recomendaci\u00f3n, respaldo o patrocinio de ning\u00fan valor, empresa o fondo. La informaci\u00f3n proporcionada no constituye asesoramiento de inversi\u00f3n, asesoramiento financiero, asesoramiento comercial, o cualquier otro tipo de asesoramiento y usted no debe tratar ninguno de los contenidos como tal. LYNK Markets no recomienda que ning\u00fan valor sea comprado, vendido o mantenido por usted. Haga su propia diligencia debida y consulte a su asesor financiero antes de tomar cualquier decisi\u00f3n de inversi\u00f3n.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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