{"id":1350,"date":"2026-03-02T17:19:00","date_gmt":"2026-03-02T17:19:00","guid":{"rendered":"https:\/\/lynkcm.com\/?p=1350"},"modified":"2026-03-02T17:24:30","modified_gmt":"2026-03-02T17:24:30","slug":"latin-americas-private-markets-inflection-point","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lynkcm.com\/es\/latin-americas-private-markets-inflection-point","title":{"rendered":"Punto de inflexi\u00f3n en los mercados privados de Am\u00e9rica Latina"},"content":{"rendered":"
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Punto de inflexi\u00f3n en los mercados privados de Am\u00e9rica Latina<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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De las family offices a la reforma de las pensiones: El cambio en la formaci\u00f3n de capital que est\u00e1 reconfigurando una regi\u00f3n\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Despu\u00e9s de dos d\u00e9cadas en las que los mercados de capital privado de Am\u00e9rica Latina estuvieron determinados principalmente por el dinero de las family offices, las instituciones financieras de desarrollo y los gestores de fondos extranjeros oportunistas, algo estructural est\u00e1 cambiando. La convergencia de la reforma de los sistemas de pensiones, la modernizaci\u00f3n de la regulaci\u00f3n, el repliegue de los bancos y la maduraci\u00f3n de una cohorte de socios generales locales est\u00e1 llevando a la regi\u00f3n hacia un ecosistema de mercados privados m\u00e1s duradero y anclado en el pa\u00eds. No se trata de una repetici\u00f3n de ciclos anteriores de entusiasmo por el capital extranjero. Esta vez los motores son diferentes y m\u00e1s end\u00f3genos.<\/p>

El an\u00e1lisis que sigue se basa en datos primarios de bancos centrales regionales, autoridades supervisoras de pensiones, reguladores de valores e instituciones multilaterales como el BID, la CAF, el Banco Mundial y la CEPAL. Se traza un mapa del cambio en la formaci\u00f3n de capital que se est\u00e1 produciendo en Brasil, Chile, M\u00e9xico, Colombia, Per\u00fa y Argentina, y se establece un marco prospectivo para los asignadores institucionales que naveguen por la regi\u00f3n hasta 2030.<\/p>

$395B<\/strong><\/p>

AUM de pensiones en 5 sistemas<\/p><\/td>

~8%<\/strong><\/p>

Asignaci\u00f3n media de alts frente a 20-25% OCDE<\/p><\/td>

18% CAGR<\/strong><\/p>

Crecimiento previsto del mercado privado 25-30<\/p><\/td>

40-50<\/strong><\/p>

M\u00e9dicos de familia de calidad institucional en la regi\u00f3n<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>

M\u00e9tricas clave de los cinco principales sistemas privados de pensiones de Am\u00e9rica Latina, 2024. <\/em>Fuentes: Superintendencia de Pensiones; CONSAR; PREVIC; Superfinanciera; SBS Per\u00fa.<\/em><\/p>

La tesis del capital de pensi\u00f3n<\/strong><\/p>

Los cinco principales sistemas privados de pensiones de Am\u00e9rica Latina -en Chile, Brasil, M\u00e9xico, Colombia y Per\u00fa- gestionan en conjunto aproximadamente $395 mil millones en activos. Esto representa aproximadamente 9,4% del PIB combinado de la regi\u00f3n, un ratio de penetraci\u00f3n que est\u00e1 profundamente subdesarrollado en relaci\u00f3n con la media de la OCDE de aproximadamente 105%. En cuanto a los mercados privados, la asignaci\u00f3n media ponderada regional a activos alternativos es de unos 8%, frente a los 20-25% de los fondos de pensiones de los mercados desarrollados y los 30%+ de las principales instituciones canadienses y holandesas.<\/p>

El sistema de AFP de Chile ha sido el que m\u00e1s ha avanzado, aumentando su asignaci\u00f3n alternativa de menos de 5% en 2008 a aproximadamente 18% en 2024 - en t\u00e9rminos absolutos, aproximadamente $41.000 millones dirigidos a capital privado, infraestructuras y deuda privada, predominantemente a trav\u00e9s de mandatos de fondos internacionales. El sistema mexicano de AFORE, con casi 1.5T290.000 millones, sigue siendo el m\u00e1s rezagado de la regi\u00f3n: su asignaci\u00f3n de activos alternativos se sit\u00faa cerca de los 5%. Un cambio normativo a 10% supondr\u00eda $14.500 millones de capital adicional en los mercados privados. Un cambio a 15% supondr\u00eda $29.000 millones. La aritm\u00e9tica de la demanda latente es sustancial.<\/p>

Pasar de una asignaci\u00f3n alternativa de 8% a 15% en los sistemas de pensiones de la regi\u00f3n supondr\u00eda m\u00e1s de $28.000 millones de capital adicional en los mercados privados, una cifra importante para un mercado de este tama\u00f1o.<\/em><\/p>

La salvedad fundamental es la econom\u00eda pol\u00edtica. La reforma de las pensiones en Chile sigue sin resolverse; se calcula que los episodios de retirada de las AFP de 2020-2022 drenaron unos $50.000 millones de los activos del sistema e introdujeron una incertidumbre duradera. El gobierno colombiano de Petro ha propuesto reformas que podr\u00edan redirigir las nuevas cotizaciones de las AFP privadas al sistema p\u00fablico de Colpensiones. En M\u00e9xico, la ampliaci\u00f3n progresiva del marco CERPI de la CONSAR ha sido el principal motor de la reforma, incremental pero real.<\/p>

Cr\u00e9dito privado: el tema m\u00e1s atractivo a corto plazo<\/strong><\/p>

Si la reforma de las pensiones es la historia estructural a medio plazo, el cr\u00e9dito privado es la inmediata. En toda la regi\u00f3n, el endurecimiento de los requisitos de capital en consonancia con Basilea III y la cautela en la dotaci\u00f3n de provisiones tras la entrada en vigor de COVID han limitado los pr\u00e9stamos bancarios a las empresas del mercado medio. Las plataformas de cr\u00e9dito privado han cubierto este vac\u00edo con tasas de crecimiento sistem\u00e1ticamente superiores a la expansi\u00f3n del cr\u00e9dito bancario en todos los principales mercados. Nuestras estimaciones, calibradas con las estad\u00edsticas monetarias de los bancos centrales y los datos de la industria, sugieren que el AUM agregado de cr\u00e9dito privado regional ha crecido entre 150 y 340% entre 2019 y 2024 dependiendo del pa\u00eds, alcanzando un estimado de $28 billones solo en Brasil.<\/p>

Los factores estructurales son duraderos. El sector bancario de Brasil - cinco instituciones que controlan aproximadamente 80% de los activos del sistema - ha mantenido hist\u00f3ricamente amplios m\u00e1rgenes de pr\u00e9stamo impulsados por altas tasas de impago y fricciones legales en la recuperaci\u00f3n del cr\u00e9dito. Esto crea una demanda estructural de cr\u00e9dito no bancario, incluso por parte de empresas bien capitalizadas. El coeficiente cr\u00e9dito\/PIB del sector privado de M\u00e9xico, de aproximadamente 35%, se sit\u00faa muy por debajo de sus hom\u00f3logos de mercados emergentes comparables, lo que apunta a limitaciones cr\u00f3nicas de la oferta que los prestamistas privados est\u00e1n en condiciones de abordar. El mercado de bonos para proyectos de Chile y los marcos de bonos para infraestructuras de Colombia ofrecen otros puntos de acceso al cr\u00e9dito privado.<\/p>

Un universo GP delgado pero en mejora<\/strong><\/p>

La situaci\u00f3n de los LP no puede evaluarse independientemente de la oferta de los GP. El an\u00e1lisis del universo de gestores regionales identifica aproximadamente 40-50 empresas que cumplen las normas institucionales b\u00e1sicas: auditor\u00eda independiente, gobernanza formal, relaciones profesionales con los inversores. De ellas, unas 15-20 han demostrado su capacidad para captar $500 millones o m\u00e1s en un solo fondo y realizar al menos un ciclo de inversi\u00f3n completo. Se trata de una distribuci\u00f3n escasa para el capital agregado que los sistemas de pensiones de la regi\u00f3n podr\u00edan te\u00f3ricamente desplegar.<\/p>

La cohorte superviviente y creciente -que incluye a Patria Investments, Vinci Partners, Southern Cross Group, Moneda Asset Management y un segundo nivel de gestores de pa\u00edses espec\u00edficos- ha demostrado calidad institucional a trav\u00e9s de estados financieros auditados, procesos de valoraci\u00f3n independientes e informes ASG cada vez m\u00e1s rigurosos. La tendencia hacia la especializaci\u00f3n sectorial se est\u00e1 acelerando: los mandatos generalistas de los gestores de primera generaci\u00f3n est\u00e1n dando paso a especialistas en atenci\u00f3n sanitaria, tecnolog\u00eda financiera, consumo y servicios B2B, a medida que la diligencia debida de los LP se vuelve m\u00e1s exigente.<\/p>

La fricci\u00f3n estructural que queda<\/strong><\/p>

Dos fricciones estructurales limitan el desarrollo del ecosistema. La primera es complejidad de la estructuraci\u00f3n transfronteriza. <\/strong>A falta de un marco regional de pasaporte de fondos -la regi\u00f3n no tiene un equivalente al r\u00e9gimen europeo de OICVM o al r\u00e9gimen de IIC de la ASEAN-, los gestores se ven obligados a recurrir a costosas estructuras multijurisdiccionales que incluyen veh\u00edculos de las Islas Caim\u00e1n, Delaware o Luxemburgo junto con alimentadores nacionales. Los costes fijos legales, administrativos y de cumplimiento de estas estructuras a\u00f1aden aproximadamente entre 25 y 50 puntos b\u00e1sicos anuales a los gastos del fondo, lo que eleva el tama\u00f1o m\u00ednimo viable del fondo y limita el acceso de los peque\u00f1os LP nacionales.<\/p>

El segundo es riesgo del ciclo pol\u00edtico.<\/strong> La renta variable en infraestructuras requiere periodos de tenencia de 15 a 25 a\u00f1os; los ciclos pol\u00edticos latinoamericanos son de 4 a 6 a\u00f1os. El desajuste se gestiona, no se elimina. Los principales riesgos no son la expropiaci\u00f3n -poco frecuente entre los soberanos latinoamericanos con grado de inversi\u00f3n-, sino la renegociaci\u00f3n de la normativa, la denegaci\u00f3n del ajuste de tarifas y los retrasos en la obtenci\u00f3n de permisos medioambientales que perjudican la econom\u00eda de los proyectos sin constituir un incumplimiento formal. Los retrocesos visibles en las reformas de las pensiones en Chile, las dislocaciones macroecon\u00f3micas en serie en Argentina y la pol\u00edtica del sector energ\u00e9tico en M\u00e9xico demuestran que la econom\u00eda pol\u00edtica es end\u00f3gena al an\u00e1lisis de los mercados privados en esta regi\u00f3n, no un riesgo de cola ex\u00f3geno.<\/p>

Innovaci\u00f3n en infraestructuras: Subsanar el d\u00e9ficit de acceso<\/strong><\/p>

Las fricciones descritas no son meras limitaciones te\u00f3ricas, sino que tienen consecuencias econ\u00f3micas cuantificables. Elevan el tama\u00f1o m\u00ednimo viable de los fondos para los gestores regionales, restringen la participaci\u00f3n de los LP a las instituciones m\u00e1s grandes y sofisticadas, concentran el capital en un peque\u00f1o n\u00famero de estructuras de fondos establecidas e imponen costes fijos que perjudican sistem\u00e1ticamente a los gestores emergentes y a los peque\u00f1os asignadores nacionales. Para resolver estos problemas no s\u00f3lo es necesaria una reforma de la normativa, que avanza lentamente, sino tambi\u00e9n la innovaci\u00f3n de las infraestructuras de mercado.<\/p>

En la dimensi\u00f3n de la distribuci\u00f3n y el acceso transfronterizos, el modelo de ETN privado ha surgido como una soluci\u00f3n estructuralmente relevante. A diferencia de los veh\u00edculos de fondos privados tradicionales que requieren procesos de suscripci\u00f3n separados, procedimientos duplicados de AML\/KYC y documentaci\u00f3n legal espec\u00edfica de cada jurisdicci\u00f3n, un ETN privado se identifica mediante un ISIN est\u00e1ndar y permite a los inversores participar a trav\u00e9s de sus cuentas de corretaje existentes en instituciones financieras reguladas. El instrumento conserva las caracter\u00edsticas b\u00e1sicas de un pagar\u00e9 negociado en bolsa, al tiempo que permite la distribuci\u00f3n extraburs\u00e1til en lugar de la ejecuci\u00f3n burs\u00e1til, lo que lo hace id\u00f3neo para el despliegue extraterritorial y transfronterizo en el fragmentado panorama normativo latinoamericano.<\/p>

La estructura de ETN privada ataca directamente las dos fricciones de acceso m\u00e1s importantes de la regi\u00f3n: el coste de cumplimiento multijurisdiccional y las barreras de inversi\u00f3n m\u00ednima que excluyen al capital institucional y de gesti\u00f3n de patrimonios m\u00e1s peque\u00f1o.<\/em><\/p>

LYNK Markets ha construido su negocio sobre esta tesis de infraestructura. La empresa opera una plataforma ETN privada impulsada por tecnolog\u00eda financiera, Lynk-Port, que conecta a gestores de activos con gestores de patrimonios y asesores financieros de toda Am\u00e9rica Latina, con equipos comerciales en S\u00e3o Paulo, Montevideo, Buenos Aires, Santiago y Panam\u00e1. La infraestructura ha sido adoptada por las principales firmas globales de gesti\u00f3n de activos y patrimonios y cuenta con el apoyo operativo de proveedores de servicios de clase mundial en custodia, transparencia de precios y liquidaci\u00f3n, ofreciendo la solidez operativa que requiere la diligencia debida institucional.<\/p>

El impacto pr\u00e1ctico sobre las fricciones documentadas es directo. En primer lugar, sobre el coste de estructuraci\u00f3n transfronteriza: el ETN privado elimina la necesidad de veh\u00edculos paralelos de Caim\u00e1n, Delaware o Luxemburgo para la distribuci\u00f3n a plataformas de gesti\u00f3n de patrimonios. El mismo instrumento, con un \u00fanico ISIN y liquidado a trav\u00e9s de Euroclear, puede distribuirse en todas las jurisdicciones sin documentaci\u00f3n jur\u00eddica espec\u00edfica en cada mercado, lo que reduce los gastos generales anuales de 25-50 puntos b\u00e1sicos que las estructuras de fondos multijurisdiccionales imponen a los veh\u00edculos m\u00e1s peque\u00f1os. En segundo lugar, en lo que respecta a las barreras m\u00ednimas a la inversi\u00f3n: la ausencia de un proceso de suscripci\u00f3n tradicional y la evitaci\u00f3n de la duplicaci\u00f3n de los procedimientos KYC -los inversores participan a trav\u00e9s de cuentas en sus corredores regulados existentes- reduce sustancialmente el tama\u00f1o m\u00ednimo pr\u00e1ctico del ticket, ampliando el acceso a la inversi\u00f3n alternativa m\u00e1s all\u00e1 del nivel institucional LP al canal de gesti\u00f3n de patrimonios y family offices, que representa una fuente significativa y poco penetrada de capital alternativo en la regi\u00f3n.<\/p>

La informaci\u00f3n sobre el valor liquidativo a trav\u00e9s de Bloomberg y la plataforma Lynk-Port aporta otra mejora estructural: la transparencia de precios y la infraestructura de informaci\u00f3n sobre el ciclo de vida de los mercados p\u00fablicos aplicadas a los activos privados. En una regi\u00f3n en la que la asimetr\u00eda de informaci\u00f3n entre los gestores generales y los LP m\u00e1s peque\u00f1os ha sido hist\u00f3ricamente un riesgo importante para la gobernanza, esta capa de transparencia reduce una fricci\u00f3n real de diligencia debida para la comunidad de gesti\u00f3n de patrimonios.<\/p>

Las implicaciones m\u00e1s amplias para el ecosistema son significativas. A medida que la infraestructura de ETN privadas madura y logra una adopci\u00f3n m\u00e1s amplia, crea una capa de distribuci\u00f3n capaz de agregar billetes m\u00e1s peque\u00f1os de las redes de gesti\u00f3n de patrimonios en veh\u00edculos de escala institucional, abordando la limitaci\u00f3n de captaci\u00f3n de fondos de los GP al mismo tiempo que la limitaci\u00f3n de acceso de los LP. El desarrollo de este nivel de infraestructura no sustituye al programa de armonizaci\u00f3n normativa y reforma de las pensiones descrito anteriormente en este an\u00e1lisis, sino que lo complementa, operando en un punto diferente de la cadena de formaci\u00f3n de capital.<\/p>

Perspectivas para 2026-2030<\/strong><\/p>

El escenario central -ponderado con una probabilidad de 60%- prev\u00e9 que los activos totales de los mercados privados latinoamericanos crezcan a una tasa compuesta anual de aproximadamente 18% hasta 2030, alcanzando los $650-700.000 millones, con los fondos de pensiones nacionales representando una creciente pluralidad de los compromisos de los LP para 2028. En un caso optimista (probabilidad de 25%), las reformas estructurales se aceleran y la regi\u00f3n alcanza una autosuficiencia parcial de capital en la d\u00e9cada. En una hip\u00f3tesis bajista (probabilidad 15%), el deterioro fiscal, los retrocesos en las reformas y la din\u00e1mica mundial de aversi\u00f3n al riesgo reducen el crecimiento a un solo d\u00edgito.<\/p>

Los mercados mejor posicionados para 2026-2028 son Brasil en cr\u00e9dito privado y deuda de infraestructuras, Chile en renta variable de infraestructuras y secundarios, y M\u00e9xico en renta variable privada y activos reales casi deslocalizados. Colombia y Per\u00fa presentan oportunidades en una fase m\u00e1s temprana, pero estructuralmente mejores. Argentina sigue siendo un pa\u00eds t\u00e1ctico, no estrat\u00e9gico.<\/p>

Los inversores que generen rendimientos diferenciados en este mercado ser\u00e1n los que lo traten con el mismo rigor intelectual que aplicar\u00edan a cualquier clase de activos de calidad institucional, porque eso es, cada vez m\u00e1s, lo que es.<\/em><\/p>

Implicaciones estrat\u00e9gicas para los asignadores institucionales<\/strong><\/p>

Los mercados privados de Am\u00e9rica Latina no cerrar\u00e1n la brecha con Am\u00e9rica del Norte o Europa en esta d\u00e9cada. Pero la direcci\u00f3n marginal de la trayectoria es claramente positiva, los factores estructurales son reales y la diferenciaci\u00f3n por pa\u00edses, m\u00e1s que la generalizaci\u00f3n regional, es el principal imperativo anal\u00edtico. El cr\u00e9dito privado merece una asignaci\u00f3n estructural dado el repliegue bancario y los elevados tipos nominales. Las infraestructuras requieren capital paciente y capacidad de gesti\u00f3n del riesgo pol\u00edtico. La selecci\u00f3n de GP est\u00e1 concentrada y la ventaja en las relaciones de un compromiso temprano es real. La transici\u00f3n de la LP nacional de dependiente del exterior a parcialmente autoanclada es un viento de cola estructural para la durabilidad del ecosistema.<\/p>

La aparici\u00f3n de la infraestructura de ETN privadas, que reduce los costes de distribuci\u00f3n transfronterizos, rebaja los umbrales m\u00ednimos de inversi\u00f3n y ampl\u00eda el acceso de la inversi\u00f3n alternativa al canal de gesti\u00f3n de patrimonios, a\u00f1ade una nueva dimensi\u00f3n a este panorama. A medida que la infraestructura del mercado madura junto con la reforma de la normativa, el universo de LP al que dirigirse se ampl\u00eda significativamente m\u00e1s all\u00e1 del estrecho nivel de capital institucional de pensiones que hist\u00f3ricamente ha definido el techo de captaci\u00f3n de fondos de la regi\u00f3n. Los asignadores y gestores de activos que se comprometan pronto con este nivel de distribuci\u00f3n obtendr\u00e1n una ventaja estructural a medida que el mercado se profundice.<\/p>

Los participantes mejor posicionados en este mercado durante los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os ser\u00e1n los que dispongan de la infraestructura institucional necesaria para actuar con diferenciaci\u00f3n: conocimientos jur\u00eddicos y de estructuraci\u00f3n espec\u00edficos, inteligencia pol\u00edtica local, relaciones directas con los GP, desarrollo del mercado impulsado por la educaci\u00f3n y disciplina en la construcci\u00f3n de carteras para separar las aut\u00e9nticas oportunidades de calidad institucional de la regi\u00f3n de su considerable ruido.<\/p>

Referencias<\/strong><\/p>

Publicaciones del Banco Central<\/strong><\/p>

  • Banco Central do Brasil.Relat\u00f3rio de Estabilidade Financeira, ediciones m\u00faltiples 2019-2024. Nota de Cr\u00e9dito, mensual, 2015-2024. Disponible: bcb.gov.br<\/em><\/li>
  • Banco de M\u00e9xico.Reporte de Estabilidad Financiera, H1 y H2 2024. Informe Anual, 2023. Disponible: banxico.org.mx<\/em><\/li>
  • Banco Central de Chile.Informe de Estabilidad Financiera, H1 y H2 2024. Informe de Pol\u00edtica Monetaria, 4T 2024. Disponible: bcentral.cl<\/em><\/li>
  • Banco de la Rep\u00fablica (Colombia).Reporte de Estabilidad Financiera, 2024-I y 2024-II. Disponible: banrep.gov.co<\/em><\/li>
  • Banco Central de Reserva del Per\u00fa.Reporte de Estabilidad Financiera del Sistema Financiero, 2024. Disponible: bcrp.gob.pe<\/em><\/li><\/ul>

    Reguladores de pensiones y valores<\/strong><\/em><\/p>

    • Superintendencia de Pensiones (Chile).Bolet\u00edn Estad\u00edstico del Sistema de Pensiones, 2024. Serie hist\u00f3rica de inversiones AFP, 2008-2024. Disponible: spensiones.cl<\/em><\/li>
    • CONSAR (M\u00e9xico).Bolet\u00edn Estad\u00edstico del SAR, Q1-Q4 2024. Informaci\u00f3n Estad\u00edstica de SIEFORES\/AFORES. Disponible: consar.gob.mx<\/em><\/li>
    • PREVIC (Brasil).Consolidado Estat\u00edstico das Entidades de Previd\u00eancia Complementar, 2024. Disponible: gov.br\/previc<\/em><\/li>
    • Superfinanciera (Colombia).Informe de Coyuntura Pensional, 2024. Estad\u00edsticas del Sector Asegurador. Disponible: superfinanciera.gov.co<\/em><\/li>
    • SBS Per\u00fa.Estad\u00edsticas del Sistema Privado de Pensiones, 2024. Reporte de Estabilidad Financiera del Sistema de AFP. Disponible: sbs.gob.pe<\/em><\/li>
    • CVM (Brasil).Resoluci\u00f3n CVM 175, 2023. Instru\u00e7\u00e3o CVM 578, 2016 (sustituida). Disponible: cvm.gov.br<\/em><\/li>
    • CMF (Chile).Normas de Car\u00e1cter General, Fondos de Capital de Riesgo, 2022-2024. Disponible: cmfchile.cl<\/em><\/li><\/ul>

      Instituciones multilaterales<\/strong><\/em><\/p>

      • Banco Interamericano de Desarrollo (BID).Informe Macroecon\u00f3mico de Am\u00e9rica Latina y el Caribe, 2025. Informe Anual de Inversiones del BID, 2024<\/em><\/li>
      • CAF - Banco de Desarrollo de Am\u00e9rica Latina.Perspectivas de la Infraestructura 2025: Financiando la transici\u00f3n<\/em><\/li>
      • Grupo del Banco Mundial, Indicadores del desarrollo mundial, 2024. Informes del Programa de Evaluaci\u00f3n del Sector Financiero (PESF) para Brasil, M\u00e9xico, Chile, Colombia.<\/em><\/li>
      • CEPAL\/CEPAL.Estudio Econ\u00f3mico de Am\u00e9rica Latina y el Caribe, 2024. Informe sobre flujos de capital y financiamiento externo, 2024<\/em><\/li>
      • Mercados de pensiones en el punto de mira, 2024. OCDE\/MEFIN Financiaci\u00f3n sostenible en los mercados de seguros de Am\u00e9rica Latina, 2024.<\/em><\/li><\/ul>

        Datos industriales y de mercado<\/strong><\/em><\/p>

        • LAVCA (Asociaci\u00f3n Latinoamericana de Capital Riesgo).2024 Datos de la Industria Latinoamericana de Capital Privado. Encuesta LP 2024<\/em><\/li>
        • ABVCAP (Brasil). Anuario ABVCAP 2024: Private Equity e Venture Capital no Brasil<\/em><\/li>
        • Emerging Markets Private Capital Monitor, cuarto trimestre de 2024. Encuesta sobre alternativas para inversores institucionales, 2024<\/em><\/li>
        • ANBIMA (Brasil).Mercado de Capitais, Boletim Mensal, varias ediciones 2024. Relat\u00f3rio de Deb\u00eantures Incentivadas, 2024<\/em><\/li>
        • CBRE Research.Informe del mercado industrial de M\u00e9xico, cuarto trimestre de 2024. An\u00e1lisis de la Demanda de Near-shoring<\/em><\/li>
        • Global Infrastructure Hub.Monitor de Infraestructuras 2024. Seguimiento de la inversi\u00f3n en infraestructuras en Am\u00e9rica Latina<\/em><\/li><\/ul>

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          Descargo de responsabilidad:<\/strong>El contenido de esta entrada del blog tiene \u00fanicamente fines informativos y no pretende ser un consejo de inversi\u00f3n, una oferta o solicitud de una oferta de compra o venta, ni una recomendaci\u00f3n, respaldo o patrocinio de ning\u00fan valor, empresa o fondo. La informaci\u00f3n proporcionada no constituye asesoramiento de inversi\u00f3n, asesoramiento financiero, asesoramiento comercial, o cualquier otro tipo de asesoramiento y usted no debe tratar ninguno de los contenidos como tal. LYNK Markets no recomienda que ning\u00fan valor sea comprado, vendido o mantenido por usted. Haga su propia diligencia debida y consulte a su asesor financiero antes de tomar cualquier decisi\u00f3n de inversi\u00f3n.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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